ભૂસ્તર Energyર્જા વિકલ્પો - તે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે
ટર્મિનલ સર્વિસના કર્મચારીઓને એક માનવ અને એક ગિફ્ટિયાની જોડીમાં કેમ કામ કરવાની જરૂર છે?
તેમની નોકરીના ભાગ રૂપે તેઓ જે કંઈ કરે છે તે માટે ખાસ કરીને કોઈ માનવની હાજરીની જરૂર હોતી નથી, ખાસ કરીને ગિફ્ટિયાની. (અને, મારો અર્થ એ છે કે ગિફ્ટિયાના જીવનના અંતની નજીક સુધી માણસો અને ગિફ્ટિયા વર્ચ્યુઅલ રીતે અવિભાજ્ય છે, તેમ છતાં, તેમાં શું તફાવત છે?)
શક્ય છે કે આ પ્રકારની જોડી માનવ જીવનની જાળવણી માટે છે. એકવાર ગિફટિયા વાન્ડેર બની જાય છે ત્યારે તેઓ એકલા વૃત્તિ પર કામ કરવાનું શરૂ કરે છે જે ક્યારેક હિંસક મુકાબલો તરફ દોરી જાય છે.
જોડીમાં મનુષ્યને "સ્પોટર" તરીકે ઓળખવામાં આવે છે અને ગિફ્ટિયા એ "માર્કસમેન" છે. ગિફ્ટિયા મનુષ્યની એટલી નજીક છે જેટલું SAI કોર્પ વર્તમાન તકનીકથી બનાવવામાં સક્ષમ છે પરંતુ તે માનવ નથી. જો કોઈ ઇસ્લાના પાત્રને બાય વાંચે છે, તે જણાવે છે કે તેણીને "સામાજિક પરિસ્થિતિઓ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે સમજવામાં ઘણી વાર મુશ્કેલી પડે છે", આ નજીવા દોષ સંભવિત બે ગિફ્ટિયાની ટીમને વાન્ડેરરને ચૂકી જવાનું કારણ બને છે જો તે શરૂઆતના તબક્કામાં હોય.
માનવી એ છે કે એકંદરે માનવને માનવ / Android ક્રિયાપ્રતિક્રિયાનો વધુ અનુભવ હશે જેથી તેઓ જ્યારે ગિફ્ટિયાનો સમય સમાપ્ત થાય ત્યારે બતાવવાનું શરૂ કરી શકે તેવા સૂક્ષ્મ સંકેતોને પસંદ કરી શકશે.
ગિફ્ટિયા હોવા છતાં પણ માનવ અને વાન્ડેરર વચ્ચે બફર પ્રદાન કરી શકે છે, ગિફ્ટિયા હજી મર્યાદિત છે જ્યારે વાન્ડેરર પર મર્યાદિત કાર્યો બંધ છે. ટર્મિનલ સર્વિસિસમાં સંભવત a ગિફટિયાને માણસોને બદલે પુનrieપ્રાપ્તિમાં ઘાયલ કરવામાં આવશે.
આ બંનેની જોડીનું એક સંભવિત કારણ છે પરંતુ હું ખોટો હોઈ શકું છું, આ જોડી કેમ કેમ હોવું જોઈએ તે વિશે ખૂબ જણાવ્યું નથી. પ્લાસ્ટિક મેમોરિઝ વિકિઆથી રેફ
3- વિકિયાની તૂટેલી કડી
- @ ton.yeung આભાર આકસ્મિક સમયગાળાની જગ્યાએ અલ્પવિરામ મૂકો
- કાલ્પનિક રૂપે, કોઈને પુનર્પ્રાપ્તિ કરાર ફોર્મ પર સહી કરવા માટે. જેમ કે અન્ય ગિફ્ટિયાના માલિકો છે, માર્કસમેન કોઈક રીતે ગિફ્ટિયાના માલિક છે.
કારણ કે અન્ય મનુષ્ય અને ગિફટિયસ વચ્ચેના સંબંધને સંચાલિત કરવામાં નાજુક હોવા છે તેમની નોકરીનો એક ભાગ
ટર્મિનલ સેવાઓ સશસ્ત્ર દળોનું ચુનંદા જૂથ નથી, તેમ છતાં તે કામ કરવાની રીતની વધુ કાર્યક્ષમ / બાંયધરી આપશે. આ હકીકત અમને જણાવે છે કે આ મુશ્કેલ સમયમાં લોકોની ભાવનાઓને માન આપવાના પ્રયાસમાં કંપની વધુ નાજુક અભિગમ માંગે છે. કડવી-મીઠી રીતે અલગ થવાના શ્રેષ્ઠ દૃશ્યને ખૂબ પ્રોત્સાહન આપવામાં આવે છે, અને તેમ છતાં તે તેવું લાગતું નથી, બધું મનુષ્ય અને ગિફ્ટિયા સાથે ટીમોની જોડી બનાવવા માટે.
જ્યારે વિવિધ સોંપણીઓ પર, કામદારોએ લોકો અને ગીફિયા વચ્ચેના વિવિધ સંબંધોની વિશાળ શ્રેણી સાથે વ્યવહાર કરવાની જરૂર રહેશે, અને માનવ અને ગિફ્ટિયા વચ્ચે પોતાનો એક (કાર્યકારી) સંબંધ રાખવાનો અર્થ એ છે કે તેઓ દરેક કેસ સાથે સંબંધિત, સમજી શકશે અને સહાનુભૂતિ અનુભવી શકશે. અને પરિસ્થિતિને આદરથી કેવી રીતે સંચાલિત કરવી તે વિશેની સારી સમજ છે.
જ્યારે ટર્મિનલ સર્વિસ બતાવવામાં આવશે ત્યારે લોકો કેવી પ્રતિક્રિયા આપશે તે પણ ફાયદાકારક છે. મનુષ્યનું જૂથ, અથવા ગિફ્ટિયસનું જૂથ જે બતાવે છે તે તેમને અસ્વસ્થ થવાની સંભાવના અને "તમે સમજી શકતા નથી!" વિચારે છે. અલબત્ત કર્મચારીઓ દરેક પરિસ્થિતિને સમજી શકતા નથી, પરંતુ હ્યુમન અને ગિફ્ટિયા વચ્ચે ખુલ્લેઆમ દર્શાવતા વર્કિંગ રિલેશનશિપને ધ્યાનમાં રાખીને તે સમજવામાં આવે છે કે તેઓ કાળજી લે છે અને તેનો અર્થ એ છે કે જોડી બતાવવામાં આવે ત્યારે લોકો આ રીતે પ્રતિક્રિયા આપે તેવી શક્યતા ઓછી હોય છે.
છેલ્લે, નોકરી પર એવી પરિસ્થિતિઓ છે કે જ્યાં ખાસ કરીને કોઈ માણસની જરૂર પડે અથવા ખાસ કરીને ગિફ્ટિયા. ઉદાહરણ તરીકે, જો કોઈ વ્યક્તિ બધા ગિફ્ટિયાઓ માટે પ્રતિકૂળ છે, તો પછી કુદરતી રીતે ફક્ત મનુષ્યને મોકલવાની ક્ષમતા (અથવા viceલટું) ખૂબ મૂલ્યવાન છે, મનુષ્ય અને ગિફ્ટિયાઝ વિવિધ ક્ષમતાઓનો ઉલ્લેખ ન કરે જે વિવિધ સંજોગોમાં ઉપયોગી છે (જેમ કે @ એસ.વાર્ડના જવાબમાં કહ્યું છે) અને જો તેઓ હેતુપૂર્વક જોડ ન બનાવવામાં આવે તો આ શક્ય બનશે નહીં.
